Coaching / Supervision

 

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Mit Methoden von Supervisionen und Coaching werden Problemsituationen gemeinsam bearbeitet, Einstellungen im Umgang mit unklaren Situationen transparent gemacht, Perspektiven entwickelt und Handlungsvarianten erprobt. Es wird in einem individuellen und situativ gestalteten Prozess gearbeitet.

Supervision richtet sich an Einzelpersonen oder Gruppen und Teams aller Hierarchiestufen, die ihr berufliches Handeln reflektieren wollen. Ziel der Supervision ist die Verbesserung der Arbeitssituation, der Arbeitsatmosphäre, der Arbeitsorganisation und der aufgabenspezifischen Kompetenzen.

Sie schafft Distanz zu Abläufen und Dynamiken innerhalb von Gruppen und Systemen. Sie schützt dadurch vor Überforderung, destruktivem Konfliktverhalten und spezifischer "Blindheit" im eigenen Arbeitsumfeld. Supervision ist ein wirkungsvolles Instrument für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Beim Coaching geht es um die Gestaltung der eigenen Rolle, den Einsatz von Führungsinstrumenten, die Konzeption und Planung einer Aktion, die Entwicklung individueller Potentiale oder die Erweiterung beruflicher Perspektiven.

Ziel ist es, Handlungs- und Entscheidungsfähigkeiten in schwierigen oder belastenden Arbeitssituationen zu erhalten und zu fördern. Coaching erweitert die Führungskompetenz, erhöht die Problemlösungs- und Konfliktfähigkeit und unterstützt die Verbesserung in der Zusammenarbeit.

  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Rollenverhalten reflektieren
  • Führungsverhalten verbessern
  • neu in Führungsposition
  • Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Sparringpartner/In
  • individuelle und massgeschneiderte Weiterbildung
  • Entscheidungsschwierigkeiten
  • schwieriges Arbeitsumfeld
  • Blockaden auflösen
  • Muster auflösen
  • Umgang mit Veränderung
  • Umgang mit Stress
  • Selbstzweifel, Unsicherheit
  • Verhaltensmuster auflösen
  • offenes Ohr

 

 

   
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